當互聯(lián)網以不可阻擋之勢助推諸多傳統(tǒng)領域邁向“3.0、4.0時代”之際，不得不承認，中國農業(yè)互聯(lián)網還處于傳統(tǒng)的1.0時代。而要實現全面小康社會的建成，包括跨越中等收入陷阱挑戰(zhàn)、實現新型城鎮(zhèn)化等，在供給側經濟改革背景下，中國農業(yè)必須借力互聯(lián)網，農業(yè)互聯(lián)網也必須邁進到2.0時代。

　　如何定義和理解農業(yè)互聯(lián)網2.0？其內涵和外延分別是什么？實現農業(yè)互聯(lián)網2.0的過程中，存在哪些有利條件、哪些不利因素？農業(yè)互聯(lián)網2.0所存在的誤區(qū)又有哪些？農業(yè)互聯(lián)網2.0將為中國的未來帶來什么樣的巨大變革？等等這樣一些既涉及理論深層次、又兼具實操層面的重大問題，需要中央農業(yè)決策高層、涉農智庫機構，甚至全社會都需要認真和深入思考的。

　　雖然目前我國涉農網站共有3萬多家，其中電子商務網站3000多家。但農業(yè)互聯(lián)網其實正面臨著一次重大的產業(yè)升級歷史機遇，尤其是弄清農業(yè)供給側的發(fā)力點，從而全面飛越1.0時代，邁入2.0時代。

　　農業(yè)互聯(lián)網不等于農業(yè)電商，農業(yè)電商不等于生鮮電商。我們說范圍的更準確一點的話，農業(yè)互聯(lián)網也不包括傳統(tǒng)的電商平臺，如阿里和京東。之所以把他們排除在外，一方面是他們的農村策略，創(chuàng)新突破不大；另一方面，我們說的農業(yè)互聯(lián)網，是專門定位在農業(yè)行業(yè)，主要服務三農的互聯(lián)網企業(yè)。這里之所以用農業(yè)的行業(yè)屬性劃分農業(yè)互聯(lián)網范疇，是因為我國農業(yè)具有強烈的特殊性，城鄉(xiāng)二元化劃分，明顯有別于第二第三產業(yè)。

　　目前的農業(yè)互聯(lián)網的1.0時代，是比較雜亂無章，無序的，明顯的不足是：或者就是放棄互聯(lián)網的效率，再回到傳統(tǒng)行業(yè)的方式方法上去；或者就是陷在互聯(lián)網奇怪的補貼方法論里面，給油門，輪子空轉，沒落在地上，沒商業(yè)模式?？傊?，創(chuàng)新不夠，真正利用或者發(fā)揮了互聯(lián)網巨大效率的互聯(lián)網企業(yè)，并不多見。

　　正本清源，我們還是要看看農業(yè)互聯(lián)網2.0，有沒有捕捉到農業(yè)行業(yè)新變化，到底能夠解決現階段以及未來我國農業(yè)的那些新問題。

　　最近我國農業(yè)發(fā)生的新變化和其中的邏輯值得深度思考：

　　1.新農人+農莊模式大量涌現。一方面，大量的80.90后從農村出來后，不再回歸傳統(tǒng)的土地收割，而是諸如“褚橙”模式。褚時健雖然不是80后，但其模式完全是最為時尚、新潮，且契合當下新農人創(chuàng)業(yè)特性的。這些新農人的農莊普遍有一些共性：經歷過城市生活，了解城市對綠色農產品的需求；會利用電商和快遞手段銷售。新農人的數量，沒有權威統(tǒng)計，保守估計，全國農莊有500萬左右。

　　2.新型特色小鎮(zhèn)的大量涌現將彌合城市和農村的中間地帶，亦是傳統(tǒng)城鄉(xiāng)經濟模式升級換代的具體體現。最近住建部發(fā)改委財政部發(fā)出通知要求在2020年前建立上千個特色小鎮(zhèn)，促進新型城鎮(zhèn)化和新農村建設，折射出中央決策思路對城鄉(xiāng)新經濟模式的引導趨勢。

　　3.借力于互聯(lián)網的第三方農業(yè)專業(yè)服務公司發(fā)展處于爆發(fā)臨界點。這個其實一直是中國農業(yè)從業(yè)人員的夢想。惟其如此，才能以最終的品牌化讓中國農產品走向規(guī)?；蛧H化。當前的許多“熱錢”更愿意投入到娛樂游戲電影行業(yè)里面去，但部分敏銳的資本已關注到這一“藍?！?。

　　由此可見，一方面是農業(yè)長期積累的問題疊加，一方面是各種新鮮的現象蜂擁而出。農業(yè)互聯(lián)網2.0就是在這個趨勢下應運而生的。

　　考慮到農業(yè)互聯(lián)網1.0的經驗和教訓，2.0升級版，要全面超越1.0的量大質低，同質化重復建設的問題，需要注意的幾個核心和方向：

　　1.中國的農業(yè)互聯(lián)網2.0時代必須扎根于中國國情，尤其是大農業(yè)之國情。農業(yè)互聯(lián)網2.0不是唯硅谷論、唯行業(yè)論，而在于以互聯(lián)網去打通和銜接第一二三各個產業(yè)。因為沒有太多硅谷模式和先例可以copy，所以還是要走出自己特色的農業(yè)互聯(lián)網模式來。

　　2.中國農業(yè)面臨綜合性的難題和新趨勢，具有長期性的和全局性的特點，必須通過有點有面的平臺思維來結合，而互聯(lián)網就是這種思維的完美工具和解決方案。通過互聯(lián)網的平臺作用，可以讓信息高度對接和匹配；可以讓農產品直接面對城市消費者；通過互聯(lián)網的平臺作用，把市場機制充分運用好，讓用個人信譽擔保產品品質的新農人和高質量農產品得到市場的關注和互聯(lián)網流量；讓新農人在農資和經營方式的高投入，得到相應的高回報；讓城市消費者的消費升級趨勢，變成新農人在農資的選擇更綠色更安全的自覺行為，進而指揮農資需求的升級和減肥減藥。

　　3.堅持接地氣的互聯(lián)網能力當作為農業(yè)互聯(lián)網2.0的主導思維，使得共享經濟在農業(yè)互聯(lián)網中大行其道。改革開放近四十年來，約三億農民實現城市化。新農人、新城鄉(xiāng)經濟結合模式應是互聯(lián)網思維指導下的共享經濟的沃土。做農業(yè)互聯(lián)網，不能坐在中關村辦公室和杭州的咖啡館里，坐以論道，必須深深根植于土壤，了解所服務的農民和市民。如果從農民側著手，要有很好的市場結合點，不能違背市場規(guī)律。做互聯(lián)網扶貧項目的，要了解扶貧體系運作，了解農民心態(tài)和市場需求的差距，重點是要加上互聯(lián)網運營能力。大包大攬，或者蜻蜓點水，不了解這一領域的痛點都解決不了任何問題，還會產生新的困局。

　　互聯(lián)網雖然不是萬能的，但互聯(lián)網的一個巨大優(yōu)勢，就是把市場機制用互聯(lián)網信息對稱的方式，一端三農從業(yè)人員，一端城市消費者，有機鏈接起來。讓國家倡導的消費升級和供給側改革方面，找到了一個可以落地，可執(zhí)行的方案，讓大家圍繞市場機制指揮棒轉，讓重新構建農業(yè)行業(yè)規(guī)則的升級產品有了可能。

　　總結1.0的得失，農業(yè)互聯(lián)網2.0必須深深扎根土壤，了解行業(yè)變化和趨勢，思考互聯(lián)網的本質和效率，著眼未來變化，捕捉到每一個商機，一點一滴的，踏踏實實，改變我國農業(yè)的現狀，也必然能夠獲得巨大成功。