2015年，政府制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，各路媒體紛紛大幅播報(bào)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)正在成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口。而互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的主要流派及其發(fā)展方向如下：

　　一、資本注入，強(qiáng)勢(shì)打造新型農(nóng)產(chǎn)品品牌和影響力

　　產(chǎn)品的附加值一直是國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展中的痼疾，而農(nóng)業(yè)企業(yè)多數(shù)都被成本與管理壓得抬不起頭來，很少有資源和能力去探索品牌化的成長(zhǎng)道路。

　　不過，隨著互聯(lián)網(wǎng)向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的延伸，這些問題都開始得到解決，也出現(xiàn)了如褚橙、潘蘋果、柳桃這樣的高端農(nóng)產(chǎn)品(000061)品牌，還有三只松鼠、獐子島等果品海鮮電商品牌。

　　更重要的是，一批有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也大力布局農(nóng)業(yè)，比如網(wǎng)易、聯(lián)想等等，有錢能使鬼推磨，何況是既有錢又有想法的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

　　二、改造傳統(tǒng)，用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的線下體驗(yàn)

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從“田間”到“餐桌”的全程透明化，讓農(nóng)業(yè)公司從中看到廣闊的“錢景”。比如，一些農(nóng)業(yè)大棚通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，就能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)，能夠降低單位成本，提高單位產(chǎn)量。

　　與此同時(shí)，還可以將大棚種植與農(nóng)業(yè)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)合，推出類似偷菜一樣的采摘體驗(yàn)，如果再將社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社交應(yīng)用結(jié)合起來，必然具有很好的未來前景。

　　三、全面下鄉(xiāng)，涉農(nóng)企業(yè)將渠道網(wǎng)絡(luò)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)

　　互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上屬于一種渠道，傳統(tǒng)企業(yè)可以借助這種渠道將原來難以組織的農(nóng)村渠道組織起來，充分發(fā)揮互動(dòng)性和高效率，這將讓很多傳統(tǒng)的涉農(nóng)企業(yè)受益。

　　四、網(wǎng)絡(luò)下沉，電商巨頭搶灘農(nóng)村市場(chǎng)“第二戰(zhàn)場(chǎng)”

　　在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)大潮中，電子商務(wù)企業(yè)自然是排頭兵。數(shù)據(jù)顯示，2016年農(nóng)村電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4600億元，誰也不想掉隊(duì)。

　　2014年以來，商務(wù)部已會(huì)同財(cái)政部在河北、河南、湖北等8省56縣開展了綜合示范工作推動(dòng)阿里、京東、蘇寧等大型電商和許多快遞企業(yè)布局農(nóng)村市場(chǎng)，鼓勵(lì)傳統(tǒng)的供銷、郵政等實(shí)體企業(yè)在農(nóng)村積極嘗試線上線下融合發(fā)展。

　　五、扎根基層，細(xì)織渠道打造農(nóng)村營(yíng)銷根據(jù)地

　　從全國(guó)來看，中國(guó)移動(dòng)很早就開始的農(nóng)信通借助運(yùn)營(yíng)商的渠道曾取得不錯(cuò)的市場(chǎng)結(jié)果，中國(guó)電信的信息化農(nóng)村建設(shè)也在很多地方獲得農(nóng)民的歡迎。

　　現(xiàn)在，各種各樣的農(nóng)村網(wǎng)站也在興起，全國(guó)涉農(nóng)的網(wǎng)站已經(jīng)超過了3000個(gè)，村村樂、萬村網(wǎng)、三農(nóng)網(wǎng)、新農(nóng)網(wǎng)、村村通網(wǎng)等逐漸形成了自己的核心資源。據(jù)了解，村村樂網(wǎng)站的估值已經(jīng)超過10億元。