網(wǎng)絡(luò)眾籌模式是一種融合現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維、現(xiàn)代物流配送的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，一經(jīng)提出，便迅速得到了廣泛好評。

　　“這個眾籌項目雖然剛開始，但已有1000個訂單，總額達200萬元?！比涨埃?dāng)記者趕到浙江省衢州市常山縣球川鎮(zhèn)三溪村谷舞仁生物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)園時，正忙著接待游客的農(nóng)業(yè)園主人姜財方告訴記者，去年包租的300多畝大田里，已搭好單體大棚1萬多平方米，溫室大棚300多平方米，建在山溪邊的500多平方米休閑賓館已完工，10多個柴火灶剛在國慶期間開業(yè)，每天游客都有50多人次。

　　“這個項目以農(nóng)業(yè)種植為主線，以眾籌為主要營銷策略，以鄉(xiāng)村休閑旅游為載體，像自助柴火灶、休閑賓館都屬配套經(jīng)營項目?！苯衲?0多歲的姜財方早年創(chuàng)辦過印刷廠，遭遇挫折后轉(zhuǎn)戰(zhàn)杭州、上海，后創(chuàng)辦億家網(wǎng)，走上了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的道路。

　　“正是有了互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)的經(jīng)歷，才使我想回鄉(xiāng)二次創(chuàng)業(yè)，走互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的道路?！苯敺秸f，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)往往產(chǎn)銷脫節(jié)，種少了不夠賣，種多了賣不了。而他要做的是，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，眾籌訂單，以銷定產(chǎn)，同時讓客戶隨時監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)生產(chǎn)。

　　每月發(fā)一次貨，每次配發(fā)油、時令蔬果等，一個訂單單位，每年收2000元。按姜財方估算，他承租的300多畝大田，年產(chǎn)值可達3000多萬元。

　　“古法種植，確保產(chǎn)品生態(tài)，這是我們最想做的。為了讓客戶放心，我們準(zhǔn)備在田間裝上攝像頭，實現(xiàn)全覆蓋，讓客戶隨時可遠程監(jiān)控。”

　　“我并不期望客戶一次訂幾個單，只要客戶用了我們的產(chǎn)品，我就有信心讓客戶認可、喜歡我們的產(chǎn)品?！痹诮敺娇磥恚娀I訂單只是一個切入點，他想第一步把這300多畝大田建成標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)有機果蔬基地，利用億家網(wǎng)在上海、杭州近5000個網(wǎng)點的優(yōu)勢，把農(nóng)產(chǎn)品配送到千家萬戶。第二步完善基地功能，把基地建成生態(tài)鄉(xiāng)村體驗游基地，像自助柴火灶、時令水果采摘、休閑賓館、垂釣魚塘等，都已經(jīng)在規(guī)劃布點建設(shè)。

　　“所有這些配套，其實都是為方便客戶、服務(wù)客戶做準(zhǔn)備的。為了讓客戶更好的了解我們，我們會策劃一系列的活動，讓上海、杭州客戶來基地做客，親眼看看我們是怎么生產(chǎn)的，來體驗農(nóng)家生活，品味農(nóng)村樂趣，認籌園區(qū)產(chǎn)品，帶動農(nóng)產(chǎn)品營銷。”姜財方介紹。

　　目前，谷舞仁生物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)園已經(jīng)投資800多萬元，按姜財方預(yù)計，總投資將在2000萬元左右。

　　“我們希望通過三五年的努力，先完成第一、第二步目標(biāo)，然后在常山周邊復(fù)制基地模式，在上海、杭州設(shè)置配送分倉，實現(xiàn)億家網(wǎng)平臺收訂單、基地生產(chǎn)、分倉配送的一條龍全程服務(wù)?！?/span>

　　這種融合現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維、現(xiàn)代物流配送的“谷舞仁生”模式一經(jīng)提出，得到了廣泛好評。今年5月，農(nóng)業(yè)部新時期農(nóng)村能源調(diào)研小組聽取了“谷舞仁生”的匯報后，當(dāng)即給予高度評價，認為這是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的好路子。