隨著全國(guó)性的消費(fèi)升級(jí)，農(nóng)產(chǎn)品電商擁有廣闊的市場(chǎng)前景，遇上了空前的發(fā)展機(jī)遇。生鮮電商企業(yè)如雨后春筍般問世便是明證。然而，與生鮮電商市場(chǎng)的紅火形成鮮明對(duì)比的，是其盈利數(shù)據(jù)的凄涼。《2014—2015中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》顯示，目前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商只有1%能夠盈利，7%巨額虧損，88%略虧，4%持平。這只能說明，農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展，比開拓農(nóng)村市場(chǎng)、推廣網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物要難得多。

有人說：“我們的電商已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì)了，而我們的農(nóng)業(yè)還很多處在19世紀(jì)，他們兩個(gè)人目前是牽不了手的。”這一論調(diào)無疑過于悲觀，但的確揭出了農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展滯后的根本原因：農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品的可追溯體系、農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量信任程度，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上電商發(fā)展的速度，也難以契合當(dāng)前消費(fèi)者的需求。

在南沙欖核一望無際的蔗田里，記者看到了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的艱辛，也感受到了農(nóng)民們對(duì)于爛市滯銷的憂慮。在肇慶臻匯園小區(qū)，記者聽到了居民對(duì)菜籃子服務(wù)快線的稱贊，也明白了消費(fèi)者對(duì)于生鮮電商真心的歡迎。在新會(huì)崖門電商服務(wù)站，記者見證了供銷社轉(zhuǎn)型開“網(wǎng)店”的嘗試，也體會(huì)到了幾乎不擁有任何網(wǎng)絡(luò)資源和資本優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”有多么的不容易。

讓特色農(nóng)產(chǎn)品搭上電子商務(wù)的快車，更快、更多地銷往外地市場(chǎng)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入，這正是我們大力發(fā)展農(nóng)村電商的初衷。滅掉農(nóng)產(chǎn)品上行之中一只只的“攔路虎”，需要政府、電商平臺(tái)、物流流通企業(yè)、終端銷售商、農(nóng)戶等各方形成共識(shí)與合力。誰(shuí)都不是武松，一人打虎難，眾人合力必功成。在南雄，在新會(huì)，我們看到了有為政府引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的努力；在肇慶供銷社，在廣東農(nóng)墾，我們看到傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的探索；在京東，在本來生活，我們也看到了它們幫助打造農(nóng)品品牌使出的高招。我們完全有理由相信，農(nóng)產(chǎn)品上行之路，會(huì)愈加通暢。