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海爾跨界農(nóng)業(yè) 平臺(tái)多元支持

文章來(lái)源:中國(guó)智慧農(nóng)業(yè)網(wǎng) 人氣:1356 分布時(shí)間:2018-10-20 15:14:45 S M L

                                                         

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你可能沒(méi)想到,海爾除了眾所周知的家電,目前還擁有100億枚雞蛋、十萬(wàn)頭肉牛的產(chǎn)權(quán)……如今,“人單合一”模式不僅在海爾原來(lái)的家電制造與流通業(yè)務(wù)應(yīng)用,還在海爾新興的金融、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)中發(fā)揮積極作用。

在這背后,海爾的職能部門(mén)已轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)大共享平臺(tái),支持內(nèi)外部的多元?jiǎng)?chuàng)客創(chuàng)業(yè),形成“平臺(tái)+小微”的架構(gòu)。海爾集團(tuán)總裁周云杰告訴第一財(cái)經(jīng)記者,核心是把指揮權(quán)交給市場(chǎng)。

產(chǎn)業(yè)金融挖掘價(jià)值洼地

農(nóng)業(yè)是海爾產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)投資的另一個(gè)板塊,雞蛋是第一個(gè)切入點(diǎn)。

劉鋼介紹說(shuō),雞蛋原來(lái)是全行業(yè)虧損,全國(guó)沒(méi)有一家企業(yè)的份額超過(guò)0.5%,而且價(jià)格波動(dòng)很大。海爾首先與每個(gè)區(qū)域的核心企業(yè)建立債股聯(lián)動(dòng)關(guān)系;其次給核心企業(yè)提供融資租賃服務(wù);第三是推進(jìn)“基地+農(nóng)場(chǎng)”的養(yǎng)殖模式,給農(nóng)民提供養(yǎng)殖融資。

海爾把這一做法,復(fù)制到肉牛、肉雞、生豬、羊等領(lǐng)域。有一個(gè)湖南農(nóng)民,原來(lái)養(yǎng)六頭牛,海爾以一頭牛4000元的標(biāo)準(zhǔn)給他提供融資,他現(xiàn)在養(yǎng)了30多頭牛。母牛生了牛犢,海爾按2000元一頭的標(biāo)準(zhǔn)回收;架子牛、育肥牛,海爾按18元一斤回收;牧草,也以0.3元一斤的價(jià)錢(qián)回收。這個(gè)湖南農(nóng)民的年收入從2萬(wàn)元提高到12.6萬(wàn)元。

以“股權(quán)+債權(quán)”的方式進(jìn)入,讓資金連接起產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,然后引入新資源,改造原有的產(chǎn)業(yè)生態(tài),實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈內(nèi)利益攸關(guān)方(農(nóng)民、飼料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、零售商、政府、消費(fèi)者)的共創(chuàng)共贏,這是海爾產(chǎn)業(yè)鏈金融的“玩法”。

怎么選擇進(jìn)入的行業(yè)?劉鋼說(shuō),海爾希望用30多年的產(chǎn)業(yè)思維,去改造一些“價(jià)值洼地”。而且,這些行業(yè)可以跟海爾現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形成良好互動(dòng)。

海爾投資的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè),未來(lái)可以與家電、流通業(yè)務(wù)形成互動(dòng)。如,海爾的馨廚智能冰箱今后將變?yōu)橐粋€(gè)生鮮食品進(jìn)入家庭的電商平臺(tái)。另外,海爾還設(shè)立了一個(gè)子公司“輕廚”,提供場(chǎng)景配餐,像為某個(gè)會(huì)議提供桌布、餐具、酒水等解決方案。

目前,海爾產(chǎn)業(yè)金融生態(tài)為40類(lèi)產(chǎn)業(yè)鏈、15萬(wàn)中小微企業(yè)、280萬(wàn)個(gè)用戶提供金融服務(wù)。

職能部門(mén)轉(zhuǎn)身大共享平臺(tái)

支持這么多內(nèi)外部的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)、運(yùn)轉(zhuǎn),海爾有一個(gè)大共享平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)由人力、財(cái)務(wù)、法律、稅務(wù)、內(nèi)控等原來(lái)的職能部門(mén)共同轉(zhuǎn)型而來(lái)。

如何讓小微企業(yè)活而不亂,倒逼著海爾的平臺(tái)能力。海爾在這些職能部門(mén)也引入“人單合一”的模式,員工也不是固定薪資,而要通過(guò)搶單、創(chuàng)造價(jià)值來(lái)分享增值。

效率提升、費(fèi)用下降,就可以吸引更多創(chuàng)客到海爾的平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)。小微有自己的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,從初創(chuàng)、成長(zhǎng)、成熟到第二曲線,公司注冊(cè)、人力資源體系、工作流程、績(jī)效激勵(lì)等都可以由海爾的大共享平臺(tái)來(lái)做。海爾共享平臺(tái)與每個(gè)小微簽訂服務(wù)協(xié)議。

如今,海爾共享平臺(tái)不單服務(wù)于平臺(tái)上的小微,支持從家電、流通、金融、醫(yī)療到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的多元?jiǎng)?chuàng)客,還開(kāi)展社會(huì)化的服務(wù)。



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