養(yǎng)豬這個有著6000多年歷史的傳統(tǒng)行業(yè)，如今也在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的加持下悄然變革。

把2300萬頭豬連接上網(wǎng)，服務1.3萬家規(guī)模豬場，760億生豬及投入品交易流量，憑借著一張連接起養(yǎng)豬產業(yè)鏈上各方的豬聯(lián)網(wǎng)，農信互聯(lián)這家公司做成了養(yǎng)豬領域最大的獨角獸。

作為鈦媒體在傳統(tǒng)產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化中挖掘到的第一個隱性獨角獸，農信互聯(lián)董事長&總裁薛素文在2017鈦媒體 T-EDGE 年度國際盛典上，分享了養(yǎng)豬與互聯(lián)網(wǎng)兩個產業(yè)相互碰撞、融合的故事。

看起來不起眼的豬肉市場，卻比我們想象中更為巨大，薛素文此前在接受鈦媒體采訪時，曾給我們算過一筆賬，“中國每年的生豬出欄率為7億頭，一頭豬的價格按1500塊錢去算，就是超過1萬億的市場;生豬產業(yè)鏈還涉及飼料、屠宰和加工等領域，這里有大概七、八千億的市場;流通環(huán)節(jié)賣豬還有1萬多億，加起來就是近3萬億的市場?！?/span>

而這樣一個3萬億的廣闊市場前面，卻一直橫著三座難以跨過的大山。薛素文表示，過去養(yǎng)豬業(yè)一直存在生產效率低下、交易流程過長、金融資源匱乏的三大痛點。

為了在生豬養(yǎng)殖行業(yè)提高生產效率、縮短交易鏈條、促進產融結合，農信互聯(lián)在兩年前做了這樣一件事，把所有跟養(yǎng)豬相關的人、豬、廠商連在一起，打造一個豬聯(lián)網(wǎng)，通過豬服務、豬交易、豬金融三大業(yè)務板塊，來分別解決養(yǎng)豬行業(yè)的三大痛點。

通過SaaS服務來積累用戶生產過程數(shù)據(jù)，并利用大數(shù)據(jù)來指導養(yǎng)殖戶養(yǎng)好豬、管好豬;通過電商為產業(yè)鏈上各方提供交易平臺，連接投入品廠商、養(yǎng)殖戶、屠宰場等多方企業(yè);然后再以金融來解決生產者的資金問題。

同時，為了落地這一套體系，農信互聯(lián)還組建了一個運營中心，來解決了豬與人之間最后一公里的服務問題。通過“3+1模式”，即豬服務、豬交易、豬金融，再加地面服務，來形成一個以豬為圓心的豬聯(lián)網(wǎng)。

而這一套模式，也是薛素文一次次下到豬場，深入了解農戶痛點后逐漸建立起來的。在薛素文看來，農信互聯(lián)并不是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，“如果說我們是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，那一定要加一個定語，是充滿泥土味的或者是充滿了豬糞味道的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)他們服務是家到家，我們是到豬場去，我們可以待在豬場十幾天不出來，這是我們與他們不一樣的地方?！?/span>

以下是薛素文在鈦媒體T-EDGE國際年度盛典上的演講全文，略經鈦媒體編輯：

很高興有這個機會跟大家共同分享一個話題，我認為人類歷史以來作為古老的產業(yè)——養(yǎng)豬產業(yè)，和最近幾年最為先進的技術，比如說今天大家談論人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，這兩個產業(yè)如何碰撞、融合的故事。

說是古老，據(jù)我可查養(yǎng)豬的歷史，中國第一個發(fā)掘養(yǎng)豬的遺址是河姆渡遺址，也就是浙江余姚桐鄉(xiāng)考察出來的，最近應該是有6000多年的歷史。

這個養(yǎng)豬人一代一代過來的，大致經歷了三個階段：1、家畜階段。以家庭養(yǎng)豬為主。2、工業(yè)化養(yǎng)殖。3、智能化和數(shù)字化養(yǎng)豬。

在這個過程中大家知道，目前中國的養(yǎng)豬業(yè)有三大痛點或者是三座大山：

1、生產效率很低：我們國家一頭母豬一年能夠出產的子豬頭數(shù)，我們把它叫做PHY，中國目前大概是15-17頭左右，先進的國家比如說像美國、加拿大、丹麥應該是30頭左右，幾乎是人家二分之一的效率。

2、交易流程過長：我們國家會出來一個很重要的豬販子，這個過程中，一直從豬的生產者到屠宰企業(yè)，再到我們吃到嘴邊的肉，大概需要5-7個環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)里面層層加價，這不是最重要的。最重要的是我們吃的品質能不能得到保障?

3、金融資源匱乏：我感覺這個行業(yè)是一個重資產的企業(yè)，可是從來沒有太多的資金青睞它，我們說是養(yǎng)豬產業(yè)遇到了資金、金融的饑渴癥，因為我們有一句話：家有萬貫，帶毛兒的不算。隨著在這個過程中，金融資源非常匱乏。

基于這樣的情況，農信互聯(lián)我們對生豬產業(yè)有三大思考：1、怎么樣解決效率問題。2、怎么樣縮短交易鏈條，提高交易效率。3、如何促進產業(yè)融合。

對于這個，我們最近通過一段時間的思考，兩年以前我們做了這樣的一件事情，就是把所有的跟養(yǎng)豬相關的人、豬、廠商連在一起，我們叫豬聯(lián)網(wǎng)，就是把與豬相關的資源連在一起的網(wǎng)。

這個豬聯(lián)網(wǎng)目前大概有三個部分：1、提高生產效率，就是豬服務。2、提高生產交易效率，就是豬交易。3、解決生豬產能融合的問題，也就是豬金融。

在這個過程中，首先豬服務我們希望用大數(shù)據(jù)來養(yǎng)好豬，同時要管好豬，這是我們希望做到的一個目標。

豬的服務

大家看到的這些就是豬聯(lián)網(wǎng)的很重要的界面。在這個界面里，大家看到直對著他們的豬場，很多物聯(lián)網(wǎng)的操作環(huán)節(jié)我們會拉到遠程，過去是人畜見面，現(xiàn)在是遠程操作，過程中有大量的數(shù)據(jù)產生。

最右邊大家看到，有點兒像是消息互通，是我們所有在全國大概3000多個職業(yè)的獸醫(yī)師和養(yǎng)豬人與他們進行遠程的互動。過去人與豬之間必須見面，到現(xiàn)在人和豬之間不用見面了。

養(yǎng)豬人是不會操作電腦的，但是可能會愛打游戲。我們用了一個類似于開心豬場這樣的模式，來解決他們指令的發(fā)出，而他們收到終端的信息。

大家知道養(yǎng)豬人都是屬于非常孤單的養(yǎng)殖，或者是大家都是低頭養(yǎng)殖的，可是我們希望讓他們左看、右看、上看、下看，看別人是怎么養(yǎng)的，看全球是怎么養(yǎng)的，看職業(yè)的養(yǎng)豬人是怎么養(yǎng)的，職業(yè)經理們是怎么養(yǎng)的，其實養(yǎng)豬是一個大學問。

所以，我們通過數(shù)據(jù)的分析，會根據(jù)他的問題，會把最牛的獸醫(yī)師、養(yǎng)豬的專家告訴他，會把全球最前沿的養(yǎng)豬技術，根據(jù)他現(xiàn)在遇到的問題，我們知道里面遇到的問題，把我們最重要的視頻和一些東西推送給你。這是豬的服務。